Die Ausgestaltung des demographischen Wandels und der Digitalisierung im Unternehmen wird parallel verlaufen und von den Ideen und Visionen aller abhängig sein; gerade dann, wenn es um tragfähige Prämissen für das umfassende Changeprojekt geht. Hier ist das Wissen und die Erfahrung aller Prozessbeteiligter erforderlich, die aber einer tragbaren Plattform bedürfen, auf der offen, objektiv und neutral – gern aber auch konfrontativ – argumentiert werden kann.
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Der demographische Wandel sorgt dafür, dass nach der Schwemme derer, die jetzt in 10-15 Jahren in Rente gehen werden nichts mehr nachkommt, Zumindest nicht in dem Maße, wie Ersatz benötigt wird. Und dann auch nicht unbedingt so qualifiziert, wie es im Anbetracht der Digitalisierung erforderlich wäre.
Letztere wird dafür sorgen, dass vor allem in kognitiven Berufen Millionen Arbeitskräfte wegfallen und IT-Berufe stark zulegen werden. Die erfolgreiche Umsetzung der Future Workforce Planning wird damit zur Schicksalsfrage.
Future Workforce Planning und Safe Harbor: Unternehmen mit US-Muttergesellschafen in Planungsnöten; ungeklärte Fragen von Hintertüren, Traffic und Cloudlösungen Mit seinem Urteil zum Datenschutzabkommen Safe Harbor stellt der Europäische Gerichtshof sowohl die Wirtschaft als auch die Politik vor praktisch unlösbare, vielfältige und tiefgehende Probleme. Bisher konnten auch personenbezogene Daten an US-Muttergesellschaften übermittelt werden, wenn diese sem o.g. Abkommen beigetreten waren. Alle diesbezüglichen Betriebsvereinbaungen hatten daher eine rechtlich gültige Grundlage, wenn es um Restrukturierungen, Organisationsmaßnahmen und Fusionen ging. Diese entfällt nun und Betriebsräte haben nun sogar die Möglichkeit solche Betriebsvereinbarungen zu kündigen. Sogar fristlos. Im Rahmen der Future Workforce Planning hat das gravierende Auswirkungen, wenn US-Muttergesellschaften eingebunden werden müssen. Sie dürfen nun de jure keine personenbezogenen Daten mehr bekommen! Das macht die Einbindung in Entscheidungsprozesse, auf die sie beteiligungsrechtlich ein Recht haben, nun datenrechtlich unmöglich, soweit diese Daten in den USA gespeichert sind oder werden sollen. Auch hilft hier die US-Rechtsauffassung wenig, nachder auch die US-Behörden auf Daten zugreifen können, wenn diese auf ausländischen Servern liegen, diese aber US-Firmen gehören...
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„Sascha Rauschenberger teilt sein FutureWork-Wissen regelmäßig im Conplore-Magazin. Wir schätzen ihn als qualifizierten Autor und Businesspartner.“
(Matthias Buchholz, Inhaber conplore.com)
„Als Redakteur von Conplore habe ich gute Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Herrn Rauschenberger.“ (Michael T. Weiss)
Managing Partner
Managing Partner softScheck GmbH
