Am Anfang steht immer der Impuls etwas zu tun. Oder tun zu müssen. Nur WAS genau?
Future Work ist kein Thema, das sich nur auf einen Teil des Unternehmens auswirkt. Es ist ganzheitlich zu sehen – und wirkt auch so. Daher sind wiele Stellschrauben individuell, gleichzeitig und/oder sukzessiv zu stellen. In einem Jointansatz.
Wir können dabei helfen Ihnen einen Überblick über das zu geben, was auf Sie zukommt. Zukommen wird…
Was ist Future Work und was sind zugehörige Megatrends?
Was beinhaltet alles Future Work?
Was ist Joint Future Work?
Wie wirkt der demographische Wandel und was bewirkt er zusätzlich?
Welche Auswirkungen drohen meiner Produktivität?
Welche Kosten werden steigen?
Welche interne Konflikte drohen mir?
Welche Kommunikationspolitik ist zielführend?
Wie wirkt sich die Generation Y und Z auf meine Strukturen aus?
Was ist Corporate Identity 2.0?
Was kann ich alles tun? – Was muss ich tun?
Diese Fragen sind in der Umsetztung individuell zu beantworten. Doch das wäre erst der zweite Schritt. Für den ist es wichtig zu wissen, wie der Mechanismus zusammenhängt. Einen Impuls zu haben für Ideen. Für Lösungen. Oder auch, um das Thema überhaupt anzugehen.
